一是深入实地走访调查。郭东旗副局长先后多次带领有关业务科室深入梁山滚动轴承有限公司,了解企业生产经营状况、以及金融危机给企业带来的影响,详细掌握企业基本情况,真正做到对企业的资金需求、生产状况、销售渠道、纳税情况等掌握“清”。
二是帮助企业强化财务制度管理。经过查看公司账务,发现公司存在业务招待费列支、不合格发票超支,管理费用、运杂费、财务费用列支,有关费用的提取使用不规范等问题。针对发现的问题,该局及时对公司进行汇算清缴辅导,帮助他们进一步规范账务处理,减少了不必要的损失,同时给企业送去了Z新的财务管理、会计基础和税收政策法规汇编等书籍,为企业发展减了负,助了力。
三是帮助企业解决发展中的实际困难。该局在对公司进行调研的基础上,认真对企业经营情况全面分析研究,归纳总结了困扰公司长远发展的诸如市场销路萎缩、银行贷款压力大等问题。该局充分发挥全体干部职工路广、办法多的优势、为企业出主意、找门路,极大的拓宽了公司产品销售渠道。
四是深入开展“优化纳税服务,促进企业发展”活动。该局与公司经理李永威、财务会计刘魁栋进行了深入座谈,了解公司对纳税服务的需求。对企业提出的需求,该局都一一做了答复,提出相应解决办法和整改措施。
Z后,该局鼓励企业员工一定要增强信心,正确应对金融危机,相信企业发展的大好时机很快就会到来。