2024年4月9日，南宁金瑞仕机电设备有限公司有幸邀请到苏州汇川技术有限公司技术部、渠道部、市场部一行6人，到公司进行渠道赋能及气动产品知识培训。金瑞仕销售部、技术部、内勤部相关人员参加了此次培训。
此次汇川技术讲师主要讲述了以下几点内容：
一、2024年汇川技术渠道政策赋能
阐述如何通过系统的赋能策略，全面分析现有的优势，进一步提升金瑞仕的市场综合竞争力。通过一系列具体的改进措施，包括加强培训与指导、引入先进的管理系统、优化结构等，以期在2024年实现更高效运作。
二、渠道的管理
建设可持续发展的渠道体系。将渠道从选择、培育、发展、管理、激励、淘汰进行系统性地规划；提升渠道能力。进行渠道销售能力、技术能力、管理能力、战略能力、组织发展能力五维画像。明确责任主体，协同调度资源。同时通过多项举措，进行人才共建；强化渠道运营与组织保障。上行下达，快速高效地解决渠道共性问题。
三、汇川书院培训项目
如何建立和完善技术能力认证体系，以提升技术团队的专业素养和服务水平。2024年，汇川书院将重点新增渠道技术人员、行销人员管理类课程，以及销售系列专业类课程。提供三大类赋能产品培训：包括技术类——IET项目；管理类——渠道CEO、渠道管理人员系列；专业类——销售系列、拓展系列、服务系列。
通过加强技术团队培训与考核、引入行业认证标准、设立技术能力提升等具体措施，以激发技术团队的学习热情和创新潜力。
四、离散业务管理
对于离散业务管理可以通过整合资源、优化流程、提升服务质量等具体措施，来应对离散业务的特点和变化。并强调了跨部门协作的重要性，建议成立专门的离散业务管理团队，负责统筹协调各项工作，确保离散业务的稳健发展。
五、气动产品介绍
最后，汇川技术团队介绍了气动产品在应用场景不同上所使用的各种元件，如气源处理元件、气动控制元件、气动执行元件、气动真空元件、气动辅助元件。并详细介绍了各元件在各个部位起到的作用与汇川气动产品的优势。
培训现场，汇川的技术讲师们倾囊相授，从产品知识、销售卖点、功能应用、现场案例等多方面展开深度讲解。
通过本次培训，不仅了解到汇川技术的进展，学到了如何更好地利用其功能和优势来拓展商业机会。同时，金瑞仕也与汇川技术团队建立了良好的关系，为未来的合作打下了坚实的基础。在未来的日子里，金瑞仕将继续关注汇川技术的进展，并积极探索如何将其应用于商业场景中。此外，也期待与更多的合作伙伴展开合作，共同推动商业机会的拓展和发展。
(金瑞仕)
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