12月4日,公司党委书记、董事长李昌盛带队到各生产分厂调研指导工作。西北轴承有限公司总经理助理王维海及相关部门、分厂负责人陪同调研。
调研组先后前往装备制造公司、老厂区各车间及新厂区中大型改造车间、热处理新建车间等场所,详细查看了销售订单生产进度、产品质量控制、厂房改造、设备搬迁、安全生产等情况。
调研组指出,两年多以来,各生产分厂管理水平稳步提高,各项生产经营指标和重点工作任务完成稳中向好,成绩值得肯定。当前,公司仍处在改革发展的关键时期,全体干部职工要守正创新,脚踏实地,进一步抓实抓细抓好各项工作,全力以赴推动公司健康长远发展。一是加强生产组织调度管理,持续抓好均衡生产,着力破解影响产能稳定提升的瓶颈问题,圆满完成全年生产经营目标任务,切实为2024年各项工作起好头、开好局。二是健全质量管理机制,强化过程控制,严肃工艺纪律,下功夫解决产品质量问题。三是成立项目实施小组,压实工作责任,统筹做好厂房改造布局和设备搬迁工作。四是进一步落实安全主体责任,优化完善应急预案,认真做好各生产车间的冬季取暖和风险防范工作,重点部位重点场所要严格履行巡查巡检、值班值守职责,坚决杜绝安全事故发生。
(来源:西北轴承有限公司)